Accompagner les Dirigeants

La performance des organisations passe par le bien-être des hommes et des femmes qui y travaillent

Chez Coachs & Dirigeants, nous sommes convaincus que la performance des organisations passe par le bien-être des hommes et des femmes qui y travaillent, dont celui de leurs dirigeants. Notre accompagnement vise ce double but : la croissance des organisations et le développement de leur efficacité, par la sérénité des collaborateurs, des équipes et de leurs dirigeants ; le développement des collaborateurs et des dirigeants au travers de leur épanouissement au travail, dans un contexte pacifié et stimulant.
Dans tout processus de changement, l’Humain est clé"

Nous sommes convaincus aussi que dans tout processus de changement, l’Humain est clé, qu’il soit obstacle ou moteur. Le changement ne se fait pas sans lui, encore moins contre lui. Prendre en compte les acteurs, les écouter, les motiver… Lever les peurs, réduire les résistances, révéler les croyances, susciter les envies, faire naître les rêves, développer les synergies… Telles sont les actions que nous mettons en œuvre pour accompagner organisations, équipes et individus dans leurs transitions.
Le management est en crise

Convaincus aussi que le management est en crise. Que les vieilles recettes, la carotte, le bâton, ne fonctionnent plus. Que la recherche de sens, d’autonomie, de valeurs fortes, devient de plus en plus prégnante, portée notamment par les nouvelles générations. Qu’au-delà des compétences rationnelles, les dirigeants doivent faire montre d’une grande intelligence émotionnelle et relationnelle. Et que les organisations elles-mêmes sont bouleversées par cette nouvelle vague. L’intelligence collective peut dès lors être une réponse pertinente au monde volatil, incertain, complexe et ambigu, dans lequel nous vivons.
Les résultats d’une entreprise ne se mesurent pas seulement en euros

Convaincus encore que l’entreprise ne peut jamais se penser comme un acteur exclusivement économique, au sens restreint du mot. Les résultats d’une entreprise ne se mesurent pas seulement en euros. Ils se mesurent aussi dans son impact social, dans sa capacité à créer des emplois pérennes sur son territoire et au-delà, dans sa capacité à susciter l’épanouissement des femmes et des hommes qui la composent, à entretenir des relations loyales avec ses différentes parties-prenantes, dans son impact environnemental aussi, et sa capacité à remplir sa mission aujourd’hui sans nuire à demain.
Un grand changement est en cours

Convaincus qu’un grand changement est en cours. Une mutation comme l’Humanité en a peu vécues. Une mutation sociale, économique, technologique, politique. Les anciens repères ne fonctionnent plus, pas plus que les modèles hérités des générations précédentes. Un grand changement qui laisse individus et organisations souvent désemparés, bouleversés. Un changement en profondeur qui peut être fatal à ceux qui ne s’adaptent pas, ou pas assez vite. Et qui ouvre en même temps sur un champ des possibles plus vaste que jamais, un immense océan d’opportunités.
L’accompagnement est un formidable outil pour accélérer et sécuriser l’évolution des Hommes et des organisations

Convaincus enfin que l’accompagnement est un formidable outil pour accélérer et sécuriser l’évolution des Hommes et des organisations. Un accompagnement fondé sur une approche humaniste, associant bienveillance et exigence, efficacité et plaisir, performance et humilité. Un accompagnement à hauteur d’Homme. C’est cet accompagnement que nous avons à cœur de mettre en œuvre chaque jour, chez Coachs & Dirigeants

Chef d’entreprise, cadre supérieur ou responsable d’un service, le coaching de dirigeants s’adresse à vous.

L’accompagnement de dirigeants est une forme spécifique de coaching : très concret, il vise à obtenir des résultats tangibles à long-terme comme à court-terme. Prendre du recul, analyser, préparer, confronter, imaginer d’autres options, optimiser les attitudes et les décisions… les objectifs de cet accompagnement sont précis et débouchent sur des plans d’action clairs, concrets qui sont plus rapidement mis en place, avec un retour sur investissement généralement très court.

La mission, l’identité, le quotidien du dirigeant

sont particuliers à de nombreux points de vue :

Grâce au coaching, le dirigeant va pouvoir agir à plusieurs niveaux :

Prendre du recul sur sa propre situation, sortir de l’urgence du quotidien pour prendre le temps d’aborder les questions de long terme, pour soi-même, son équipe ou l’organisation.
Apprendre à mieux se connaître, identifier et développer ses ressources, repérer et dépasser ses freins (analyses de personnalités TMA, Management Drives)
Se faire challenger sur ses croyances, ses options, ses décisions, afin d’en éprouver la robustesse, et envisager d’autres voies.
Acquérir de nouvelles compétences, mettre en œuvre de nouvelles méthodes, de nouveaux outils, de manière fiable.
Relâcher la pression, retrouver de l’énergie en se faisant épauler, en sortant de la solitude du dirigeant.

En deux mots, notre accompagnement permet au dirigeant de prendre de la hauteur et adopter un regard ouvert, se fixer des objectifs concrets, élaborer des solutions efficaces et originales, et entraîner leurs équipes pour les mettre en œuvre jusqu’aux résultats. Au final, le dirigeant aura développé aisance et plaisir dans sa mission.

La performance des organisations passe par le bien-être des hommes et des femmes qui y travaillent

Chez Coachs & Dirigeants, nous sommes convaincus que la performance des organisations passe par le bien-être des hommes et des femmes qui y travaillent, dont celui de leurs dirigeants. Notre accompagnement vise ce double but : la croissance des organisations et le développement de leur efficacité, par la sérénité des collaborateurs, des équipes et de leurs dirigeants ; le développement des collaborateurs et des dirigeants au travers de leur épanouissement au travail, dans un contexte pacifié et stimulant.
Dans tout processus de changement, l’Humain est clé"

Nous sommes convaincus aussi que dans tout processus de changement, l’Humain est clé, qu’il soit obstacle ou moteur. Le changement ne se fait pas sans lui, encore moins contre lui. Prendre en compte les acteurs, les écouter, les motiver… Lever les peurs, réduire les résistances, révéler les croyances, susciter les envies, faire naître les rêves, développer les synergies… Telles sont les actions que nous mettons en œuvre pour accompagner organisations, équipes et individus dans leurs transitions.
Le management est en crise

Convaincus aussi que le management est en crise. Que les vieilles recettes, la carotte, le bâton, ne fonctionnent plus. Que la recherche de sens, d’autonomie, de valeurs fortes, devient de plus en plus prégnante, portée notamment par les nouvelles générations. Qu’au-delà des compétences rationnelles, les dirigeants doivent faire montre d’une grande intelligence émotionnelle et relationnelle. Et que les organisations elles-mêmes sont bouleversées par cette nouvelle vague. L’intelligence collective peut dès lors être une réponse pertinente au monde volatil, incertain, complexe et ambigu, dans lequel nous vivons.
Les résultats d’une entreprise ne se mesurent pas seulement en euros

Convaincus encore que l’entreprise ne peut jamais se penser comme un acteur exclusivement économique, au sens restreint du mot. Les résultats d’une entreprise ne se mesurent pas seulement en euros. Ils se mesurent aussi dans son impact social, dans sa capacité à créer des emplois pérennes sur son territoire et au-delà, dans sa capacité à susciter l’épanouissement des femmes et des hommes qui la composent, à entretenir des relations loyales avec ses différentes parties-prenantes, dans son impact environnemental aussi, et sa capacité à remplir sa mission aujourd’hui sans nuire à demain.
Un grand changement est en cours

Convaincus qu’un grand changement est en cours. Une mutation comme l’Humanité en a peu vécues. Une mutation sociale, économique, technologique, politique. Les anciens repères ne fonctionnent plus, pas plus que les modèles hérités des générations précédentes. Un grand changement qui laisse individus et organisations souvent désemparés, bouleversés. Un changement en profondeur qui peut être fatal à ceux qui ne s’adaptent pas, ou pas assez vite. Et qui ouvre en même temps sur un champ des possibles plus vaste que jamais, un immense océan d’opportunités.
L’accompagnement est un formidable outil pour accélérer et sécuriser l’évolution des Hommes et des organisations

Convaincus enfin que l’accompagnement est un formidable outil pour accélérer et sécuriser l’évolution des Hommes et des organisations. Un accompagnement fondé sur une approche humaniste, associant bienveillance et exigence, efficacité et plaisir, performance et humilité. Un accompagnement à hauteur d’Homme. C’est cet accompagnement que nous avons à cœur de mettre en œuvre chaque jour, chez Coachs & Dirigeants

Le coaching de dirigeant est adapté
à différentes situations, telles que :

Notre méthode tient généralement en 6 étapes

Se fixer des objectifs concrets

Les objectifs peuvent être aussi bien personnels (leadership, management, gestion du stress, intelligence émotionnelle ou relationnelle…) que liés à l’organisation (gestion du changement, développement de la performance, passage d’une étape importante, résolution de difficultés…).

Imaginez de nouvelles manières de faire

Au regard des objectifs visés, et en conscience des ressources et obstacles, concevoir différentes options, en envisager leur faisabilité et leur pertinence, pour choisir la meilleure et dresser un plan d’actions précis. Là encore, une démarche hautement facilitée par l’accompagnement de nos coachs-dirigeants expérimentés.

Prendre du recul, de la hauteur

Pour avoir un regard plus ouvert, identifier et gérer ses émotions, penser long-terme, prendre en compte la situation dans sa globalité et ne pas hésiter à chercher des solutions originales, « out of the box ». Une démarche hautement facilitée par l’accompagnement du coach-dirigeant.

Mettre en oeuvre en visant l'excellence opérationnelle

Une bonne idée ne vaut guère sans une mise en œuvre excellente. Nous vous accompagnons pas à pas dans la réalisation opérationnelle du plan d’actions, l’apprentissage des nouveaux comportements, la mise en place des nouvelles organisations, pour en sécuriser et optimiser chaque étape.

Prendre conscience des ressources et des freins

Identifier en soi-même et dans son environnement les ressources mobilisables au regard des objectifs, prendre conscience des freins, des blocages potentiels. Progresser dans la confiance en soi, retrouver l’envie d’aller de l’avant, diminuer son stress, développer son efficience : autant de démarches auxquelles nos coachs professionnels sont formés.

Donner du sens à l’action et célébrer les résultats

Dans une nouvelle démarche de prise de recul, prendre le temps de mesurer le chemin parcouru ; en entreprise, de communiquer sur la stratégie et les objectifs. Et de célébrer les résultats obtenus, avec ses équipes, ses proches … ou simplement avec soi-même, en pleine conscience.

En résumé, nous accompagnons les dirigeants pour qu’ils adoptent un regard ouvert en toute situation, trouvent des solutions efficaces et originales, et entraînent leurs équipes pour les mettre en œuvre jusqu’aux résultats.